Accompagnement de dirigeant, coaching d’équipe et accompagnement individuel

FF Conseil, cabinet de coaching expert en accompagnement, intervient dans des environnements complexes, auprès de publics variés et dans le cadre de missions aussi singulières que diverses : accompagnement de dirigeant, coaching d’équipe ou accompagnement individuel, gestion du stress, choix stratégiques et tactiques, outplacement (reclassement professionnel) ou changement de parcours professionnel, amélioration des compétences relationnelles et communicationnelles, développement des performances, affirmation d’un leadership, résolution de conflits…

Parmi les missions réalisées à ce jour, quelques aspects essentiels peuvent être présentés.

Coach dirigeant Nice Antibes Cannes 06

« Là où il y a une volonté, il y a un chemin » Bouddha

FF Conseil vous accompagne sur ce chemin en vous donnant des pistes !

Réaliser des diagnostics opérationnels

  • Mettre à jour la culture d’une entreprise dans le loisir et donner envie au management de se recentrer sur elle.
  • Dans le cadre d’un ré engineering de production, analyser le service sous l’angle de sa capacité d’évolution vers la polyvalence et l’auto contrôle
  • Mettre en place la mesure de la satisfaction interne dans une entreprise de distribution spécialisée.
  • Activer les ressources des collaborateurs sur les projets communs pour améliorer les performances de l’entreprise.
  • Mettre à jour les éléments cruciaux d’une organisation de service pour établir le développement centré sur l’acquisition de nouveaux clients.

Partager ou débloquer un projet

  • Mobiliser en un mois une population de techniciens sur la relation client dans un contexte de surchauffe de travail en pleine réorganisation.
  • A la suite de l’échec de la mise en place d’une organisation par projet, accompagner les équipes dont l’équipe dirigeante pour qu’elles construisent ensemble un nouveau plan d’action et que celui-ci réussisse.

Favoriser l’évolution des cultures et des mentalités

  • Coacher une équipe multiculturelle, transnationale, pour renforcer l’efficacité collective et développer le bonheur de la différence, de la liberté de parole et de la confiance partagée.

Construire et déployer une stratégie

  • Remettre à niveau les performances d’une unité.
  • Remobiliser chacun autour des résultats de l’entreprise. Accompagner la construction puis la mise en place de la nouvelle organisation.

Coaching expert en accompagnement à Nice, Cannes et Antibes